库存管理能够有效避免物资库存积压和紧缺，减少不必要资金占用。公司应使用库存管理系统，实时监控系统库存动态性，有效预测分析物资要求，保证库存量既满足生产需求，也不浪费。除此之外，定期检查库存物资进行盘点和清理，妥善处理到期或停止使用的物资，也是提升库存管理水准的重要手段。

伴随着货位等级分类管理的慢慢普及化，为进一步强化对物资供应库存量情况及货位应用情况的把握，需要用到视频监控系统和可视化技术性，提升库存量信息的易读性和容易辨识度，加强对库存量货物以及状态下的可视化追踪。成都弱电工程带你认识，工厂库存分布可视化。