车间里的生产看板有两个重要使用规则：一是只有实物到位才能办理入库，二是前道工序要按看板取下的顺序来生产。通过看板上的信息，能清楚知道后道工序的进度、本工序产能利用情况、库存多少以及人员怎么分配。

生产车间电子看板不仅是一个可视化的可视化工具，更加是提高生产效率、优化管理流程、提高安全系数、提高员工参与性、提升沟通与协作、降低成本及其数据驱动决策的重要方式。

生产管理看板根据加工制造业生产管理看板开展可视化分析，将计划单位的排程表计划以生产标识的方式派发到各个车间，确立各车间的每日生产任务及生产进展。一般包括需采购原材料、低库存量原材料、不合格品数量和工作人员工序生产进展：