我国制造业竞争越来越激烈，客户需求越来越多样化、制造工艺复杂程度增加、市场对于质量与效率的需求不断提升，传统制造业正在面临着非常大的挑战。传统制造企业需要用更短的产品设计制造周期、更快的产品迭代速度、更高的生产效率与更灵活的生产方式来应对这种变革。成都监控安装公司今日分享主题2022工厂数字化转型浪潮，成都工厂都赶上了吗？

数字化工厂是互联网和新一代信息技术与全球工业系统深度结合所形成的产业和应用生态，是工业智能化发展的关键综合信息基础设施。数字化工厂的解决方案，可以帮助制造企业降低产品研发成本、缩短产品上市周期、解决信息不对称所造成的成本与效率损失、提高生产线配置与布局效率、降低生产线潜在故障与风险、减少生产制造过程中的不确定性等。

结合制造业企业自身面临的形势、生产现状、存在的问题，以及对未来 来发展规划分需求，拟对其工艺流程、绿色环保、智能制造等方面进行面积优化升级改造，将企业打造成绿色、智能的生产基地，实现质量与效益的双提升。

企业进行制造业数字化转型建设后，从原料到产成品整条生产线实现调度集中管控，智能化扁平管理，生产组织简单效率，能源消耗和污染物排放稳定达标，产品质量稳定性和可靠性水平大幅提高，全工序成本下降，提高公司的竞争力。

数字化工厂的三个center终将在企业级管控center大楼内实现合并统一为一个center，该center将作为公司日常生产运营的核心大脑所在，公司的管控调度人员将在此统筹管理整个公司的日常生产运营信息。

一个center:指提供企业信息化、智能化系统的基础支撑平台，包含企业的管控center、云数据center、网络center。管控center实现企业主要生产运营业务的智能化调度管理，以管控center的监控大屏幕，智能化的信息系统为载体，实现企业生产、能源、设备、物流等多种业务的扁平化、集中化的公司级管控。云数据center:将充分利用云技术、虚拟化技术实现对智慧工厂信息化系统的硬件支撑，提供各智能化信息系统所需的服务器资源。网络center:将实现对公司所有智能化系统网络的统一管理，保障公司整体信息网络、物联网的互联互通和安全可靠。

制造业数字化转型建设的目标如下:通过企业信息化，引进全新管理模式，实现企业现代化管理；以精简效率的业务架构为基础、合理流畅的管理流程为导向，以规范全新的管理标准为依据，实现管理过程的高度规范化、科学化；实现精细化管理、规范化操作、准时化生产，实现生产经营活动全过程的动态实时可观、可控，提高企业的响应能力和应变能力，提高企业整体的市场综合竞争力。通过企业信息系统的完善，逐步建立两化深度结合的“数字化制造业与数字化转型。

数字化工厂管理系统，实现动态的全流程作业管控，智能化设备运维管理等，有效提高企业管控和调度效率。通过一张地图实现制造业企业的数字化管理，包括工厂数字化、车间数字化、设备和 管线数字化，通过打造与实际工厂相同的虚拟化工厂，实现全生命周期的工厂三维综合展示、全流程的生产管控、智能化的设备运维管理、智能化的管网安全监控管理、浸入式的操作培训和考核管理以及应急演练 仿真管理等内容。创新性的改变制造企业传统的工作方式，建立起资产 管理新观念，有效地优化运营管理制度，提高事故处理效率。

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